Praktyka Lidera | Kamil Wojciechowski

Delegujesz, ale i tak kończysz robiąc sam?

Pomagam liderom uporządkować delegowanie i odpowiedzialność w zespole. Pracuję na realnych zadaniach, nie na slajdach.

Kamil Wojciechowski - praktyk zarządzania i mentor liderów
Kamil Wojciechowski Praktyk zarządzania. Mentor liderów.
Praktyka, nie teoria

Zarządzam zespołami od 2008 roku. Wiem, gdzie się rozjeżdża.

17+ lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami i rozwijaniu liderów
do 25 osób w zespołach, którymi zarządzałem bezpośrednio
<13% rotacji w zespołach pod moim zarządzaniem, przy branżowej średniej 30-40%

Z ostatniego miejsca do top 3 w kraju

Objąłem zespół w kryzysie operacyjnym. Uporządkowałem standard pracy, wdrożyłem jasne zasady i twardą weryfikację kompetencji. Efekt: awans z ostatnich pozycji do top 3 w ciągu roku i przejście na większą jednostkę.

Stabilizacja punktu bez zarządzania

Punkt działał kilka miesięcy bez standardu i bez kontroli wykonania. Wdrożyłem codzienny rytm pracy, jasne cele i system weryfikacji. Efekt: z siódmego na trzecie miejsce w regionie i pierwszy zrealizowany roczny budżet.

Nowy lider gotowy do samodzielnej roli

Mentorowałem zastępcę, co do którego były wątpliwości. Ustawiłem oczekiwania, przekazałem narzędzia i wdrożyłem regularne rozmowy rozwojowe. Po roku: gotowy do samodzielnej roli kierowniczej, zespół działał stabilnie bez mojego nadzoru.

Jak to działa

Porządkuję trzy rzeczy, które najczęściej się rozjeżdżają.

Komunikacja przy delegowaniu

Żeby ludzie wiedzieli, co mają zrobić, po czym poznać jakość i kiedy wrócić po decyzję.

Odpowiedzialność w zespole

Żeby lider nie był ostatnim bezpiecznikiem każdego zadania i każdej rozmowy.

Standard pracy lidera

Żeby autorytet wynikał z jakości pracy z ludźmi i powtarzalnego systemu, nie z gaszenia pożarów.

Ścieżki współpracy

Wybierz problem, nie format.

Główny front tej marki to delegowanie i odpowiedzialność lidera. Jeśli szukasz warsztatu dla organizacji, to jest drugi tor wejścia.

Dla liderów i firm

Delegowanie bez powrotów

14-dniowy sprint wdrożeniowy dla lidera, który deleguje, ale i tak kończy dowożąc sam.

  • brief delegowania, kryteria domknięcia, punkt kontrolny
  • wdrożenie na realnych zadaniach z Twojego zespołu
  • pakiety od 5 900 PLN netto
Zobacz sprint i pakiety
Dla organizacji, fundacji i oświaty

Warsztaty liderskie

Warsztaty szyte pod grupę, temat i efekt, który ma zostać po pracy z zespołem.

  • komunikacja, feedback, trudne rozmowy, odpowiedzialność
  • format dobierany po krótkim briefie
  • wycena indywidualna po rozmowie
Najczęstsze pytania

Zanim napiszesz, sprawdź czy to odpowiada na Twoje pytanie.

Dla kogo jest ta oferta?

Dla team leaderów, kierowników i menedżerów, którzy mają problem z wracającymi zadaniami, niejasną odpowiedzialnością albo mikrozarządzaniem. Priorytetowo: liderzy 0-2 lata w roli. Drugorzędnie: właściciele firm z chaosem operacyjnym w zespole.

Ile kosztuje sprint wdrożeniowy?

Pakiety od 5 900 PLN netto (BASIC) do 12 900 PLN netto (PREMIUM). Flagowy pakiet STANDARD to 8 000 PLN netto za 14 dni pracy z pełnym wsparciem. Szczegóły na stronie oferty.

Czy to jest coaching albo szkolenie motywacyjne?

Nie. Pracuję na realnych zadaniach z Twojego zespołu. Nie motywuję, tylko porządkuję: komunikację przy delegowaniu, kryteria jakości, system odpowiedzialności i rytm pracy lidera.

Jak wygląda start?

Wystarczy napisać przez formularz z krótkim kontekstem. Wracam z pierwszą oceną i propozycją dalszego kroku, a nie z ogólną odpowiedzią. Jeśli temat nie pasuje do mojej oferty, powiem to wprost.

Pracujesz zdalnie czy na miejscu?

Sprint wdrożeniowy działa zdalnie. Warsztaty dla organizacji mogę poprowadzić na miejscu lub online, w zależności od grupy i tematu.

Kontakt

Napisz z czym się mierzysz. Wrócę z konkretnym krokiem.

Wystarczą imię, mail i 1-2 zdania o problemie. Resztę dopasuję po pierwszym kontakcie.