Pomagam liderom zespołów sprzedażowych poukładać delegowanie tak, żeby zadania nie wracały, a standard pracy nie siedział tylko w Twojej głowie. Bez teorii ze slajdów, na Twoich realnych zadaniach. Sprint, warsztaty i audyt AI dobieram indywidualnie do tego, gdzie konkretnie pęka Twój system.
18 lat w sprzedaży. 16 lat managera, w tym 11 w jednej globalnej marce premium. Zespoły, którymi zarządzałem, miały rotację poniżej 13% w branży, w której standardem jest 30-50%.
Objąłem sklep River Island w Gdańsku w głębokim kryzysie operacyjnym, na końcu rankingu. Wdrożyłem standard pracy, jasne kryteria jakości i rytm odpowiedzialności. Wynik: awans z ostatnich pozycji do top 3 w kraju w 12 miesięcy, a po nim propozycja przejęcia sklepu numer 1 w Polsce - w Galerii Arkadia w Warszawie.
Łączę 18 lat praktyki sprzedażowej, 3 kierunki studiów równolegle i AI używane codziennie w mojej pracy operacyjnej. To nie jest standardowy zestaw u trenerów leadershipu w Polsce.
Test diagnostyczny dla liderów. W 7 dni sprawdzasz na 1 realnym zadaniu, gdzie pęka Twój system delegowania - i co dokładnie zmienić, żeby zadanie nie wracało. Sprawdzasz metodę na małej skali, zanim zdecydujesz, czy wchodzisz w pełny sprint 1:1.
Co dostajesz:
Co na koniec 7 dni wiesz:
Prowadzisz zespół sprzedażowy premium. Klient jest bardziej wymagający, zespół mniej lojalny, KPI twardsze, a każde odejście boli bardziej niż kiedyś. Stary sposób - więcej presji, więcej raportów, więcej „zrobię to sam" - przestaje wystarczać. Płacisz za niego własnym wieczorem i rotacją w zespole.
Z tym samym problemem można wejść na różnej głębokości. Wszystko łączy jedno: standard, który zostaje w zespole, kiedy wyjdę z pokoju.
Wszystkie rozwiązują to samo: zadania wracające do lidera, raportowanie zabierające wieczory, standard pracy, który zna tylko Twoja głowa. Różnią się głębokością i tempem. Pełne warunki i cennik na stronie oferty.
Oferta A - flagowa
Wdrożenie standardu w 1 dzień
Z Twoim zespołem albo w grupie 4-8 liderów. Brief delegowania z kontekstem (mój standard, gotowy do skopiowania), 5 szablonów, jasna definicja gotowego zadania i rytm kontroli bez mikrozarządzania.
Oferta B - sprint 1:1
Delegowanie bez powrotów
Indywidualny sprint wdrożeniowy 14 dni - na Twoich realnych zadaniach. Warsztat live + 3 sesje 1:1 + feedback do 3-5 zadań + gwarancja.
Oferta C - audyt AI
Odzyskaj 5-15 godzin tygodniowo
Konkretne automaty, bez kupowania nowych systemów. Sprawdzam, które powtarzalne zadania w Twojej pracy może przejąć AI, i dostajesz raport z gotowymi rekomendacjami wdrożeniowymi dopasowanymi do Twojej organizacji.
Pełny cennik, warianty (mikro / standard / premium), kalkulator odzyskanego czasu i KFS 2026 - na stronie oferty Delegowanie bez powrotów →
Nie ma znaczenia, czy zarządzasz apteką, salonem BMW, działem sprzedaży hotelu, działem leasingowym czy sklepem premium. Jeśli klient jest wymagający, KPI są twarde, a rotacja boli - mechanizm zarządzania jest ten sam.
Sieci apteczne. Podwójny KPI: sprzedaż i opieka farmaceutyczna.
Rosnące sieci drogeryjne. Masowy onboarding, standard premium mimo skali.
Salony niemieckiej motoryzacji premium. Kierownik salonu, CSI importera, odchodzący najlepsi doradcy.
Hotele 4-5 gwiazdek. Dyrektor sprzedaży, MICE, obsługa premium.
Leasing i bank B2B. Regionalny kierownik sprzedaży, plan na kwartał, wojna cenowa.
Marki premium i sieci monobrandowe. Wymagający klient, presja sezonowa, raportowanie zżera wieczory.
Nie pasuje żadna z tych branż? Napisz - jeśli to mój temat, daj znać, a wrócę z konkretem; jeśli nie, polecę kogoś, kto zrobi to lepiej ode mnie.
Manager, kierownik lub regionalny lider zespołu 5-25 osób w branży, gdzie klient jest wymagający, KPI są twarde, a rotacja boli. Apteki sieciowe, drogerie skalujące się, motoryzacja premium, hotele 4-5 gwiazdek, leasing i bank B2B, fashion premium. Wszędzie tam, gdzie obsługa premium i relacyjna sprzedaż to ten sam mechanizm zarządzania zespołem.
Przez 11 lat prowadziłem zespoły jako manager w jednej globalnej marce premium retail. Pracujemy na Twoich realnych zadaniach z Twojego zespołu - bez case'ów z książek, bez sytuacji ćwiczonych „co by było gdyby". Łączę praktykę (18 lat sprzedaży), akademicką głębię (3 kierunki studiów równolegle) i AI, którego sam używam codziennie w pracy operacyjnej - nie z prezentacji, tylko z realnych wdrożeń. To nie jest standardowy zestaw u trenerów leadershipu w Polsce.
Sprint 1:1 działa zdalnie (Google Meet + praca asynchroniczna w dokumentach). Warsztaty grupowe mogą być in-house u klienta lub online - zależnie od grupy i tematu. Audyt AI Ops zwykle zdalnie. Bazuję w Trójmieście, dojazd do Warszawy / Poznania / Krakowa po ustaleniu.
Napisz przez formularz kontaktowy z krótkim opisem sytuacji - imię, mail, branża, 1-2 zdania o problemie. Odpowiadam w ciągu 24 godzin (w dni robocze) z konkretną oceną i propozycją ścieżki: warsztat, sprint albo audyt. Jeśli temat nie pasuje do mojej oferty, powiem to wprost i - jeśli mogę - polecę kogoś innego.
Wniosek KFS składa pracodawca do PUP właściwego dla siedziby firmy, nie trener. Przygotowuję gotowy komplet dokumentów dla pracodawcy: opis szkolenia w formacie wymaganym przez wniosek, kosztorys, sylabus, dokument o kwalifikacjach trenera, faktura proforma. Możliwe dofinansowanie do 90% dla mikroprzedsiębiorstw (do 9 pracowników) i do 70% dla pozostałych firm, zgodnie z zasadami KFS 2026 i priorytetami krajowymi.
Wystarczą imię, mail i 1-2 zdania o problemie. Resztę dopasuję po pierwszym kontakcie.
Telefon bezpośredni. Zwykle oddzwaniam w dniu zgłoszenia.
Mail służbowy. Odpowiadam w 24h w dni robocze.
Marka usługowa - oferty, sprint, warsztaty, audyt.
Marka osobista - historia, praktyka, akademia i AI, blog.
Trójmiasto i okolice. Dojazd do Warszawy, Poznania i Krakowa po ustaleniu. Pracuję na rynku polskim.
