Warsztaty · komunikacja w edukacji

Spokojniejsza współpraca, lepsze rozmowy i większa odpowiedzialność w zespole.

Warsztaty z komunikacji, współpracy i odpowiedzialności dla szkół, uczelni, fundacji, rad pedagogicznych i zespołów edukacyjnych. Program dobieram do kontekstu placówki albo organizacji.

  • Moduły dopasowane do dojrzałości grupy i celu spotkania
  • Język praktyczny, bez akademickiego nadmiaru i sztucznej motywacji
  • Trzy gotowe wejścia: szkoła i uczelnia, fundacja lub wydarzenie edukacyjne
Warsztat komunikacji dla zespołu edukacyjnego - praca na realnych sytuacjach z placówki
01 Wybierz swoją ścieżkę

Każdy sektor edukacyjny ma własny budżet, proces zakupu i swoje wyzwania. Warsztat dobieram do tego.

W szkole rozmawia się inaczej niż w fundacji albo podczas programu edukacyjnego. Trzy ścieżki różnią się językiem, formatem wejścia i sposobem pracy z grupą.

Szkoły i uczelnie

Rada pedagogiczna, dyrekcja i zespoły projektowe. Decyzje w rytmie roku szkolnego, budżet placówki albo dofinansowanie zewnętrzne. Trudne rozmowy rodzic-nauczyciel, wdrożenie kadry i napięcia między pokoleniami.

Fundacje i NGO

Mniejsze zespoły, budżet z grantu albo programu, silna misja i rotacja wolontariuszy. Wypalenie kadry, trudne rozmowy z beneficjentami, wdrożenie wolontariuszy bez wspólnego standardu.

Organizacje i wydarzenia edukacyjne

Konferencje, programy rozwojowe, rady młodzieżowe i inicjatywy społeczne. Format może być warsztatem, prelekcją albo cyklem spotkań dopasowanym do celu organizatora.

Warsztat dopasowuję do tego, jak komunikacja i informacja zwrotna wyglądają w Twoim zespole. Pracujemy na Twoich realnych sytuacjach, nie na gotowym scenariuszu.

02 Zakres

Jeden moduł albo spójna ścieżka z kilku elementów, pod kontekst placówki.

Bazą są materiały i modele, które dają się przełożyć na realne sytuacje z placówki, fundacji albo programu. Nie na slajdach.

Moduł 01

Style komunikacji

Uczestnicy widzą, jak komunikują się pod presją, jak odbierają innych i skąd biorą się typowe napięcia w relacji.

Moduł 02

Komunikacja w zespole i między rolami

Jak pracować z grupą, w której role, tempo i style są różne, a trzeba utrzymać wspólny kierunek - w radzie pedagogicznej, zespole nauczycielskim albo grupie projektowej.

Moduł 03

Informacja zwrotna i trudne rozmowy

Jak mówić wprost, nie upokarzać, nie uciekać i nie zostawiać tematów w zawieszeniu - w relacji nauczyciel-rodzic, koordynator-zespół, lider-grupa.

Moduł 04

Współpraca i odpowiedzialność

Jak budować komunikację, która prowadzi do działania i egzekwowanych ustaleń, a nie tylko do chwilowego porozumienia.

Jak to złożyć w format: 90 minut to jeden moduł, pół dnia to dwa albo trzy moduły z ćwiczeniami, a dzień to pełna ścieżka ze spotkaniem kontrolnym.

03 Jak to wygląda

Od rozmowy wstępnej do sprawdzenia efektu. Trzy konkretne kroki.

Nie sprzedaję slajdów ani gotowego scenariusza. Każdy warsztat składam wokół tego, co naprawdę dzieje się w Waszej placówce albo organizacji.

Krok 01

Rozmowa o sytuacji

20-30 minut: co się dzieje w zespole, co ma się zmienić, jakie są ramy i jaki budżet. Zbieram realne sytuacje, na których popracujemy.

Krok 02

Warsztat na Waszych przypadkach

Pracujemy na tym, co uwiera w radzie, zespole albo programie, nie na książkowych scenkach. Każdy wychodzi z konkretnymi zdaniami do użycia od poniedziałku.

Krok 03

Spotkanie kontrolne i to, co zostaje

Po dwóch tygodniach wracamy do tego, co weszło w życie, a co się zacięło. Zespół zostaje z kartą zasad i szablonami rozmów, nie z notatkami, które wyblakną.

Po czym poznamy efekt

Przed warsztatem wybieramy 2-3 zachowania i sprawdzamy je po dwóch tygodniach.

Domknięte ustalenia

Ile ustaleń ma właściciela, termin i jasno opisany następny krok.

Trudne rozmowy

Ile zaplanowanych rozmów odbyło się w ustalonym czasie.

Tematy bez decyzji

Ile spraw wraca na kolejne spotkanie bez rozstrzygnięcia.

Jasność zasad

Jak uczestnicy oceniają jasność wspólnych zasad przed warsztatem i 14 dni później.

04 Formaty i stawki

Trzy formaty do wyboru, a stawki startowe widzisz od razu.

Nie chowam cen za rozmową telefoniczną. To punkt wyjścia dla warsztatu zamkniętego w placówce (grupa do 12 osób, Trójmiasto bez dojazdu). Ostateczna wycena zależy od liczby uczestników, lokalizacji i głębokości tematu.

Warsztat 90 minut

Moduł inspiracyjno-praktyczny na jeden wybrany temat. Punkt wejścia do większego procesu albo wzmocnienie istniejącego programu. Online lub stacjonarnie w Trójmieście.

od 2 000 PLN nettoza spotkanie dla grupy

Pół dnia (3-4h)

Praca na realnych sytuacjach uczestników, ćwiczenia i rozmowy korygujące. Ten format służy do pracy z radami pedagogicznymi i zespołami projektowymi. Możliwość dofinansowania potwierdzam indywidualnie przed zawarciem umowy.

od 4 000 PLN nettoza warsztat dla grupy

Dzień (7-8 godzin) + spotkanie kontrolne

Pełny przegląd stylów komunikacji, informacji zwrotnej i współpracy na realnych przypadkach placówki. Spotkanie kontrolne po 2 tygodniach (1 godzina) w cenie. Dla organizacji, które chcą zbudować standard, a nie zaliczyć szkolenie.

od 7 000 PLN nettowarsztat + spotkanie kontrolne po 2 tygodniach

Dojazd, liczba uczestników i poziom personalizacji przesuwają cenę w widełkach. Warsztat stacjonarny poza Trójmiastem (Warszawa, Poznań, Kraków, reszta Polski) doliczam dojazd i nocleg osobno; grupy powyżej 12 osób wyceniam indywidualnie. Możliwość dofinansowania potwierdzam indywidualnie przed zawarciem umowy.

To nowy format oferty oparty na 16 latach doświadczenia menedżerskiego i pracy z trudnymi rozmowami. Pierwsze realizacje będę mierzyć według wskaźników ustalonych z organizacją, bez obiecywania wyniku z góry.

Najczęstsze pytania

Pytania, które zwykle padają pierwsze.

Ile osób może wziąć udział?

Komfortowo do 12 osób w warsztacie zamkniętym - każdy realnie ćwiczy, nie tylko słucha. Radę pedagogiczną albo większy zespół wyceniam indywidualnie i dobieram format pod salę.

Online czy stacjonarnie?

Oba. Stacjonarnie w Trójmieście bez dojazdu, poza nim doliczam dojazd i nocleg. Moduł 90-minutowy sprawdza się też online.

Czy znasz realia szkoły albo NGO?

Nie udaję, że spędziłem życie w oświacie. Wnoszę uniwersalne modele komunikacji i 16 lat doświadczenia menedżerskiego, a pracujemy na Waszych realnych sytuacjach z rady pedagogicznej, zespołu fundacji albo programu edukacyjnego.

Jak wygląda zakup z grantu albo programu?

Zakres i harmonogram dopasowuję do zasad finansowania programu. Po ustaleniu warunków wystawiam fakturę zgodnie z procedurą organizacji.

A warsztaty dla młodzieży albo uczniów?

Realizuję je przez szkołę, uczelnię albo organizację, nie jako bezpośrednią usługę dla osób niepełnoletnich.

Dwie strony, jedna osoba

Na co dzień porządkuję pracę zespołów sprzedaży premium - standard, delegowanie, trudne rozmowy. Te same modele komunikacji, informacji zwrotnej i odpowiedzialności przekładam na salę nauczycielską, zespół fundacji albo program edukacyjny. Marka osobista, droga zawodowa i AI w pracy: kamilwojciechowski.pl.

Kto to prowadzi

Praktyk i akademik, nie teoretyk od slajdów.

Mam 16 lat doświadczenia menedżerskiego w sprzedaży, w tym niemal 11 lat w jednej marce premium. Komunikację i informację zwrotną prowadziłem w realnych zespołach. Studiuję psychologię w zarządzaniu i przygotowanie pedagogiczne, a AI używam codziennie do własnej pracy.

Poznaj mnie lepiej

W liczbach

  • 18 lat w sprzedaży B2C i B2B
  • 16 lat doświadczenia menedżerskiego, zespoły do ok. 10 osób (największy w karierze: 25)
  • Psychologia w zarządzaniu i przygotowanie pedagogiczne - w trakcie
  • AI w codziennej pracy: przygotowanie, analiza i kontrola własnych procesów

Współpraca i wystąpienia

Prowadzisz warsztaty, uczysz albo organizujesz wydarzenie? Pogadajmy.

Jestem otwarty na współprowadzenie warsztatów, gościnne wystąpienia i prelekcje (konferencje, uczelnie, izby, wydarzenia branżowe) oraz stałe partnerstwa z trenerami i organizacjami, które robią dobrą robotę w rozwoju zespołów. Zwykle wnoszę to, czego nie ma druga strona: praktykę zarządzania sprzedażą premium, delegowanie i AI w codziennej pracy.

Napisz: kontakt@praktykalidera.pl LinkedIn

Pierwsza wiadomość

Nie potrzebuję długiego briefu, żeby przygotować propozycję.

Wystarczą cztery krótkie informacje: kto bierze udział, jaki jest problem, co ma się zmienić i jakie są ramy. Resztę dopracujemy po krótkiej rozmowie. Odpowiadam zwykle w następnym dniu roboczym.

Dane podajesz dobrowolnie. Wykorzystam je wyłącznie do odpowiedzi na Twoje zapytanie.