Sprint i warsztaty dla liderów zespołów sprzedażowych premium i relacyjnych - apteki sieciowe, motoryzacja premium, hotele 4-5★, leasing i finanse B2B, drogerie skalujące się.
Dla osoby, która zarządza zespołem sprzedażowym 5-25 osób w branży, gdzie klient jest wymagający, KPI są twarde, a rotacja boli. Nie ma znaczenia, czy zespół to apteka, salon BMW, dział sprzedaży hotelu, leasing czy sklep premium - mechanizm jest ten sam.
Podwójny KPI sprzedaż + opieka farmaceutyczna. Rotacja farmaceutów boli najmocniej. Mystery shopper z izby zaskakuje co kwartał.
Zespół ciągle nowy. Standard żyje w głowie, nie w dokumentach. Onboarding masowy, ale każdy nowy sprzedawca musi rozumieć premium.
BMW, Mercedes, Audi, Volvo, Porsche. CSI importera spada. TOP doradcy odchodzą do konkurencji. Klient siedzi 4 godziny w salonie i wymaga doświadczenia premium.
RevPAR rośnie, ARR siadł. Klient MICE z Niemiec, sales nie umie poprowadzić upsellu. Premium service, niska tolerancja błędów.
Quota za kwartał pęka. Doradca obwinia rynek. CRM jest, ale w nim nie pracują. Wojna cenowa, presja na portfel.
Wymagający klient premium, presja sezonowa, raportowanie zżera wieczory. Zadania wracają do poprawki. Wieczory dla rodziny zostają w planach.
Pracujesz w aptece, hotelu lub salonie samochodowym? Mam wersje sprintu zbudowane pod konkretną branżę: apteki sieciowe · hotele 4-5★ · motoryzacja premium. Nie pasuje żadna z tych branż? Skontaktuj się - sprawdzę czy pasujemy. Jeśli nie - powiem od razu i polecę kogoś, kto pasuje, kto zrobi to lepiej.
System, który razem ustawiamy w 14 dni - albo na 1-dniowym warsztacie z Twoim zespołem. Po 14 dniach zostaje w zespole, niezależnie czy jesteś w pokoju.
Wpisz suwakami, ile godzin tygodniowo tracisz na raporty, briefy i grafiki. Kalkulator pokaże, co zostaje, kiedy te zadania się automatyzują (Oferta C - Audyt AI Ops).
Ile godzin tygodniowo tracisz na każdy z tych obszarów?
Szacunek oparty na doświadczeniu z wdrożeniami n8n + Claude Code u 11-osobowych zespołów w premium retail. Realne oszczędności wahają się w granicach 50-80% (średnio ~65%). Pełna analiza, mapa automatów i rekomendacja wdrożeniowa są zakresem audytu Oferty C.
Wybierz format, który pasuje do Twojego trybu pracy. Wszystkie oferty rozwiązują ten sam problem - różnią się głębokością i tempem.
Oferta A - flagowa
Wdrożenie standardu w 1 dzień
Z Twoim zespołem lub w grupie 4-8 liderów premium service. Praca na realnych przypadkach, framework „Brief Delegowania z Kontekstem", 5 szablonów do natychmiastowego użycia.
| Tier | Cena |
|---|---|
| Mikro + KFS | 1 800 - 2 200 PLN |
| SMB B2B | 3 500 PLN |
| Korpo in-house | 4 500 - 5 500 PLN |
| Korpo zamknięty | 25 - 45 tys. PLN / dzień |
Wybierz, jeśli: chcesz pracować na konkretnych przypadkach z Twojego zespołu, wolisz format grupowy 4-8 osób, masz 1 dzień na zorganizowanie zastępstwa.
Oferta B - sprint 1:1
Delegowanie bez powrotów
Indywidualny sprint wdrożeniowy 14 dni - dla osób, które wolą pracować bez grupy. Na Twoich realnych zadaniach, z realnym feedbackiem, z gwarancją.
| Tier | Cena |
|---|---|
| START | 12 000 PLN |
| STANDARD | 15 000 PLN |
| PREMIUM | 18 - 22 tys. PLN |
Gwarancja: jeśli wdrożysz ustalone działania a po 14 dniach zadania wracają do poprawki - dodatkowa sesja 60 min + feedback do 5 zadań gratis.
Oferta C - audyt
Odzyskaj 5-15 godzin tygodniowo
Konkretne automaty, bez kupowania nowych systemów. Raport audytowy 8-12 stron, 3 rekomendacje wdrożeniowe, mapa stack technologicznego dopasowana do Twojej organizacji.
| Tier | Cena |
|---|---|
| Mikro | 7 500 PLN |
| Średni (SMB) | 12 000 PLN |
| Korpo | 18 - 25 tys. PLN |
| JST (przez FRDL) | 10 - 25 tys. PLN |
Wybierz, jeśli: Twoim głównym bólem jest raportowanie i powtarzalne zadania, wolisz „kupić wynik raz" niż „uczyć się przez 14 dni".
Decydent nie kupuje obietnicy. Kupuje plan. Oto jak wyglądają Dzień 1, Dzień 7 i Dzień 14 sprintu 1:1 - od pierwszej sesji online do momentu, w którym zespół używa standardu bez Ciebie.
Sesja online 2-3 h
Sesja 1:1 wdrożeniowa 60 min
Sesja 1:1 zamknięcia 60 min
Między sesjami mamy kontakt przez WhatsApp lub mail. Jeśli po 14 dniach zadania dalej wracają do poprawki, dostajesz dodatkową sesję 60 min i feedback do 5 zadań w ramach gwarancji. Wróć do oferty sprintu B.
Po dowiezionym sprincie najmocniejsze pytanie nie brzmi „co teraz robić", tylko „jak skalować to, co już działa". Dla klientów po Ofercie A lub B - pokażę, jak ten sam standard rozszerzyć na drugi i trzeci zespół - wewnątrz Twojej organizacji, dla kolejnych managerów lub całego regionu.
Tylko dla osób, które dowiozły sprint A lub B. Nie jest sprzedawany „z marszu". Nie robię stron dla obcych klientów, nie konkuruję z agencjami.
16 lat managera (11 w Tommy Hilfiger, rotacja <13% w branży 30-50%). 3 kierunki studiów równolegle. AI używane codziennie w mojej pracy operacyjnej, nie do prezentacji. 18 lat w sprzedaży premium - od sprzedawcy do managera sklepu numer 1 w Polsce.
Trzy historie z mojej praktyki menedżerskiej. Anonimizowane, bez nazw marek. Numerowane efekty są moimi realnymi wynikami, nie projekcjami marketingowymi.
Objąłem zespół w głębokim kryzysie operacyjnym i na końcu rankingu. Wdrożyłem standard pracy, jasne kryteria jakości i rytm odpowiedzialności.
Przejąłem sklep, który przez kilka miesięcy funkcjonował bez realnego zarządzania. Wdrożyłem codzienny rytm pracy, listy zadań, kontrolę wykonania.
Mentorowałem zastępców i asystentów kierowników, co do których były wątpliwości o gotowość do roli. Ustawiałem oczekiwania, framework pracy, regularne rozmowy rozwojowe.
Praktyka Lidera startuje 05.05.2026. Między 06 a 19.05 prowadzę rundę rozmów walidacyjnych z 10 liderami zespołów premium service - dopiero ich wdrożenia zamienimy w pierwsze publiczne case studies. Powyżej pokazuję to, co faktycznie dowiozłem w swojej 18-letniej karierze menedżerskiej. Nie dokleję tu cudzych nazwisk ani liczb, których nie mogę uczciwie obronić.
Startuję świadomie: pełny sprint, gwarancja wdrożenia, otwarty kalendarz. Jeśli chcesz być jednym z pierwszych case, napisz do mnie - obecny bracket to lider zespołu sprzedażowego premium, który ma wymagający KPI i wracające zadania.
Warsztat 1-dniowy organizujemy w terminie, który Ty wybierzesz. Plus przygotowujemy materiały, żeby Twój zastępca dostał najpierw briefing i mógł działać samodzielnie.
11 lat byłem managerem w premium retail. Pracujemy na Twoich realnych zadaniach z Twojego zespołu, nie na ćwiczeniach z książki. Mam case studies z aptek, motoryzacji, hoteli, leasingu - Twojej branży.
Tamto były szkolenia korporacyjne dla 100 osób - ogólne, jednorazowe. To jest sprint wdrożeniowy dla Ciebie konkretnie, na Twoim zespole, z follow-upem.
Pytanie nie brzmi „czy drogie", tylko „co Cię realnie kosztuje brak tego". Kanał KFS 2026 (do 90% dla mikro / 70% standard, Priorytet 1 + 3) uruchamiam jesienią 2026 po podpisaniu partnerstwa BUR. Do tego czasu oferta sprzedawana jest bez dofinansowania.
Gwarancja: jeśli wdrożysz ustalone działania a po 14 dniach zadania dalej wracają do poprawki - dodatkowa sesja 60 min + feedback do 5 zadań gratis.
Pracuję nad wpisem do BUR (Baza Usług Rozwojowych). Kanał KFS uruchamiam jesienią 2026, po podpisaniu partnerstwa. Jeśli planujesz sprint w II półroczu i chcesz iść przez KFS, daj znać przy pierwszej rozmowie - przygotuję komplet dokumentów dla Twojego pracodawcy z wyprzedzeniem względem terminu składania wniosku.
1-dniowy warsztat na Twoich realnych zadaniach. 70% pracy na konkretach z Twojego zespołu, 30% struktura, którą zostawiam w gotowych szablonach. Nikt nie siedzi i nie słucha.
Nie. To jest Twoja decyzja rozwojowa. Większość moich pierwszych klientów płaci z prywatnego budżetu i włącza centralę dopiero po pierwszych case studies.
Nie. Pracuję głównie z liderami zespołów sprzedażowych premium i relacyjnych - apteki sieciowe, motoryzacja premium, hotele 4-5★, fashion premium. Drugi tor: warsztaty komunikacji liderskiej dla organizacji - apteki, motoryzacja premium, hotele 4-5★, leasing B2B, drogerie skalujące się, fashion premium. Wszystko, gdzie klient jest wymagający i KPI są twarde.
Sprint 1:1 mogę zacząć w ciągu tygodnia. Warsztat grupowy w ciągu 2-3 tygodni (zależnie od tego, czy to zamknięty in-house, czy otwarta grupa). Audyt AI Ops zwykle 1-2 tygodnie.
Skontaktuj się - zwykle „premium service" + „twarde KPI" + „relacyjna sprzedaż" wystarczy, żeby framework działał. A jeśli nie - polecę kogoś, kto zrobi to lepiej.
Wystarczą imię, mail i 1-2 zdania o problemie. Wrócę z konkretnym krokiem.
Telefon bezpośredni. Zwykle oddzwaniam w dniu zgłoszenia.
Mail służbowy. Odpowiadam w 24h w dni robocze.
Service brand - oferty, sprint, warsztaty, audyt.
Personal brand - historia, 4-wymiarowa tożsamość, blog.
Trójmiasto i okolice. Dojazd do Warszawy / Poznania / Krakowa po ustaleniu. Rynek polski. Język angielski B1.
