Obszar · Motoryzacja premium

Delegujesz zadanie doradcy. Wraca do poprawki. Domykasz sam po salonie.

Sprint dla kierowników salonu motoryzacji premium - wskaźnik satysfakcji klienta, utrzymanie najlepszych doradców, klient, który spędza w salonie długie godziny i oczekuje obsługi premium. Plus AI tam, gdzie oddaje Ci czas.

  • Standard obsługi odporny na odejście najlepszego doradcy
  • Stabilniejszy wskaźnik satysfakcji klienta bez stania nad ludźmi
  • Raportowanie do centrali w dużej części dzieje się samo
Zacznij od warsztatu Napisz - motoryzacja
Złote nici porządkujące się w jedną linię - metafora standardu obsługi w salonie motoryzacji premium Motoryzacja premium
01 Dla kogo

Prowadzisz salon premium, gdzie na wskaźnik satysfakcji klienta patrzy centrala, a najlepsi doradcy odchodzą.

Klient oczekuje obsługi premium, a dzień zżerają operacje i dowożenie za zespół. Cztery sygnały, że to ta strona:

  • Delegujesz zadanie doradcy, a i tak domykasz je sam po zamknięciu salonu.
  • Wskaźnik satysfakcji klienta spada, a Ty nie masz standardu, który trzyma jakość bez Ciebie.
  • Najlepsi doradcy odchodzą i zabierają ze sobą sposób pracy, którego nikt nie spisał.
  • Klient spędza w salonie długie godziny i oczekuje obsługi premium na każdym etapie.

Jeśli prowadzisz salon albo odpowiadasz za budżet szkoleniowy w centrali

Budżet szkoleniowy z centrali ma sens, gdy standard zostaje w salonie po szkoleniu - nie wyparowuje z odejściem najlepszego doradcy. Przeciążony kierownik salonu to ryzyko dla satysfakcji klienta i dla utrzymania zespołu. Standard zapisany w dokumentach zostaje w salonie nawet wtedy, kiedy ludzie się zmieniają.

02 Z mojej praktyki menedżerskiej

To nie są slajdy. To zespół, który prowadziłem.

Case · premium retail

Od chaosu do czołówki kraju

Objąłem zespół w głębokim kryzysie operacyjnym, na końcu rankingu sprzedaży, z klientem wymagającym pełnej obsługi premium. Wdrożyłem standard pracy, jasne kryteria jakości i rytm odpowiedzialności - to samo, co układam w salonie, gdzie centrala patrzy na satysfakcję klienta.

W 12 miesięcy zespół wszedł do czołówki sieci w kraju, a ja dostałem propozycję awansu na większą jednostkę.

Case anonimowo (premium retail) - to realni ludzie i realne wyniki. Cytaty klientów dodam dopiero, gdy będą realne, po pierwszych wdrożeniach.

03 Trzy drogi do tego samego efektu

Zacznij od wdrożenia AI Ops, ułóż standard na warsztacie albo wdróż go ze mną w sprincie.

Oferta C · wejście

Wdrożenie AI Ops

Odzyskaj godziny co tydzień, zanim cokolwiek wdrożysz.

  • 1-dniowy warsztat roboczy online
  • Plan automatyzacji z listą zadań po wartości czasu
  • Wspólnie: co, ile godzin, jaki koszt, plus 1-2 wdrożone automaty
od 5 000 PLNmikro · rozszerzony 12 000 PLN + automat
Zacznij od warsztatu
Rekomendowana Oferta B · sprint 1:1

Sprint wdrożeniowy (14 dni)

Pełne wdrożenie na Twoich realnych zadaniach, z korektą na żywo.

  • Warsztat live 2-3h + 3 sesje 1:1 po 60 min
  • Feedback do realnie delegowanych zadań
  • Gwarancja: dalej wraca? Dodatkowa sesja + feedback gratis
od 7 000 PLNSTART · rozszerzony do 12 000 PLN
Porozmawiajmy o sprincie
Oferta A · warsztat

Warsztat „Delegowanie bez powrotów"

Jeden dzień. Twój zespół, Twoje realne przypadki, gotowe narzędzia do zabrania.

  • Diagnoza zespołu przed warsztatem (45 min)
  • Framework „Brief delegowania" + definicja „zrobione"
  • Pakiet 5 szablonów + follow-up po 2 tygodniach
od 1 000 PLNza uczestnika (SMB) · zamknięty: wycena per dzień
Zapytaj o warsztat

Część firm finansuje takie szkolenia z budżetu rozwojowego pracownika. Dofinansowanie z Krajowego Funduszu Szkoleniowego uruchamiam po wpisie do BUR, planowo od jesieni 2026. Do tego czasu oferta dostępna bez dofinansowania KFS.

Pełny opis metody, przebieg 14 dni i wszystkie case'y - na stronie głównej programu: Delegowanie bez powrotów.

Zanim zapytasz

O co najczęściej pytają kierownicy salonów

Tak - to dokładnie ten układ: na wskaźnik satysfakcji klienta patrzy centrala, utrzymanie najlepszych doradców boli, klient oczekuje obsługi premium. Pracujemy na Twoich realnych zadaniach, nie na książkowych przykładach.

Tak, faktura na dealera, rozliczenie z budżetu rozwojowego. Budżet szkoleniowy z centrali ma sens, gdy standard zostaje w salonie po szkoleniu. Dofinansowanie z KFS uruchamiam po wpisie do BUR, planowo od jesieni 2026. Do tego czasu oferta dostępna bez dofinansowania KFS.

Konkret: wspólnie mapujemy powtarzalne zadania i wdrażamy 1-2 automaty, które zdejmują z Ciebie raportowanie do centrali. Jeśli coś nie oszczędza Twojego czasu, mówię to wprost i tego nie robimy.

Następny krok

Napisz, z jakim problemem mierzysz się w salonie.

Napisz, co dziś zżera Ci najwięcej czasu. Jeśli nie wiesz, którą ścieżkę wybrać - napisz „pomóż mi wybrać". Wracam z propozycją w 24h.

Dane podajesz dobrowolnie. Wykorzystam je wyłącznie do odpowiedzi na Twoje zapytanie.