Co dokładnie ma powstać?
jeden proces wybrany przed warsztatem
Warsztat dla firm 6 godzin i spotkanie kontrolne
AI może przyspieszyć pracę. Nie może rozmyć odpowiedzialności.
Na jednym realnym procesie ustalamy podział pracy, kryteria jakości i momenty kontroli. Zespół wie, gdzie AI pomaga, gdzie potrzebna jest decyzja człowieka i kto odbiera wynik.
01DOPASOWANIE
Kiedy ten program ma sens
Nie musicie zaczynać od wyboru kolejnego narzędzia.
Zespół korzysta z AI, ale każdy robi to inaczej.
Firma chce zacząć, lecz nie wie, od którego procesu.
Lider poprawia wynik AI sam, bo kryteria jakości nie są ustalone.
02 / JEDEN PROCES Cztery decyzje
Kto robi co i kto odpowiada.
Co robi człowiek, a co może wesprzeć AI?
podział pracy: człowiek, AI i wspólne wykonanie
Co sprawdzamy przed odbiorem?
kryteria jakości i zasady zatrzymania błędnego wyniku
Kto podejmuje decyzję i odbiera wynik?
granice decyzji i sytuacje wymagające rozmowy z liderem
03REZULTAT
Co powstaje
Po warsztacie zostaje opisany sposób pracy.
- mapa podziału pracy człowiek / AI;
- opis zadania z kontekstem i ograniczeniami;
- kryteria jakości i zasady zatrzymania błędnego wyniku;
- granice decyzji i sytuacje wymagające rozmowy z liderem;
- plan sprawdzenia jednego procesu przez 14 dni.
04 / PRZEBIEG Trzy etapy pracy
Przebieg.
- PRZED WARSZTATEM45-minutowa rozmowa przygotowawcza.
Wybieramy proces, uczestników i wynik do sprawdzenia.
- WARSZTAT6 godzin pracy dla grupy do 12 osób.
Zespół przechodzi cały proces na realnym zadaniu.
- PO DWÓCH TYGODNIACH60-minutowe spotkanie kontrolne.
Porównujemy ustalenia z tym, co wydarzyło się w pracy.
05 / SPRAWDZENIE Jak sprawdzamy efekt
Nie obiecuję procentu poprawy bez poznania procesu.
Do wyboru dwa lub trzy wskaźniki:
- liczba poprawek;
- czas od przekazania zadania do odbioru;
- liczba decyzji niepotrzebnie wracających do lidera;
- udział zadań odebranych bez dodatkowej rundy wyjaśnień.
06FORMAT I CENA
Lider + AI w praktyce
7 000 zł netto za grupę do 12 osób.
45 minut przygotowania, 6 godzin warsztatu, materiały robocze i 60-minutowe spotkanie kontrolne po dwóch tygodniach.
To nowy format oferty. Opiera się na moim doświadczeniu menedżerskim i codziennej pracy z AI. Nie przypisuję mu wyników realizacji, których jeszcze nie było.
Opisz proces do uporządkowaniaJEDEN PROCES Co warto ustalić
Sprawdź jeden proces.
Ustalcie, co robi człowiek, co może wesprzeć AI i kto odpowiada za wynik.
Analizuję zadanie...
Coś poszło nie tak. Spróbuj ponownie.
- Rola człowieka
- —
- Wsparcie AI
- —
- Kontrola jakości
- —
- Pierwszy krok
- —
07 / PRZED WYBOREM Granice programu
Co warto ustalić przed wyborem.
Czy uczestnicy muszą znać AI?
Nie. Potrzebna jest gotowość do pracy na jednym realnym zadaniu.
Czy to szkolenie z pisania poleceń?
Nie. Polecenie dla narzędzia jest tylko częścią opisu pracy. Głównym tematem są jakość, decyzje i odpowiedzialność.
Czy warsztat obejmuje wdrożenie techniczne?
Nie. Ewentualne integracje i automatyzacje wymagają osobnego zakresu.
Online czy stacjonarnie?
Obie formy są możliwe. Koszt dojazdu i ewentualnego noclegu poza Trójmiastem ustalam przed potwierdzeniem terminu.
08KONTAKT
Kontakt
Opisz jeden proces, który chcecie uporządkować.
Napisz, kto bierze udział, jak zespół korzysta dziś z AI i co ma być lepsze po 14 dniach. Odpowiadam zwykle w następnym dniu roboczym.